Índia 2024: Uma Índia limpa

A Índia continua a sofrer com uma série de desafios sistêmicos, muitos deles ocorrendo há décadas, quando se trata de governança, prestação de serviços e sustentabilidade financeira. O próximo governo deve concentrar seus esforços em algumas áreas.

Cortar intermediários
Hoje, um grande flagelo da governança na Índia - inclusive no setor de energia - é a presença generalizada de intermediários oferecendo facilitação mediante o pagamento de uma taxa. Eles são visíveis fora das autoridades de licenciamento de transporte, escritórios de distribuição de fornecimento de eletricidade, escritórios do conselho habitacional, hospitais e escritórios para registro de documentos legais relacionados a terrenos, habitação e empréstimos. Além disso, o custo dos documentos jurídicos é inflado artificialmente. O setor agrícola conta com intermediários que facilitam empréstimos de bancos rurais e cooperativos, ou credores privados que oferecem altas taxas de juros aos agricultores para fertilizantes, sementes e pesticidas. Os mercados locais são controlados por lobbies e intermediários poderosos, afetando ainda mais os agricultores. Este ciclo precisa ser quebrado.

Um dos principais motivos é que os formulários de inscrição para muitos serviços públicos na Índia são formatados de acordo com os designs da era colonial britânica e desafiam a lógica em termos de informações sem sentido e processos desconcertantes. Formulários e documentação precisam ser simplificados. Hoje, uma série de tecnologias disruptivas podem erradicar o flagelo da corrupção e tornar a vida diária mais fácil. O uso inteligente de tecnologias de informação, análise de dados e inteligência artificial agora pode se beneficiar da conectividade de rede móvel 4G, que tem amplo alcance.



Reinicie o setor de distribuição de energia
O Governo, tanto a nível central como estadual, ao longo das décadas iniciou grandes esquemas para melhorar a saúde financeira e operacional das empresas de distribuição de eletricidade (Discoms). Eles tiveram vários objetivos, como melhorar as operações e tecnologia, reformas financeiras e estruturais e permitir o acesso à eletricidade para vilas, famílias rurais e famílias abaixo da linha da pobreza. O esquema mais recente e ambicioso é o Uday, lançado em 2015 com múltiplos objetivos para alcançar a reestruturação da dívida, eficiência operacional e a adoção de tecnologias inteligentes. No entanto, a trajetória de resultados dos últimos três anos não tem atendido as expectativas. Existe o perigo real de que um grande número de discoms volte a exigir oxigênio financeiro: ou, como dizem alguns especialistas, um esquema Uday 2. Com uma carteira de pagamentos de quase Rs. 3,600 bilhões em discoms para geradores de eletricidade, outra crise está no horizonte.

Para enfrentar este desafio recorrente, o governo deve legislar o Projeto de Lei de Eletricidade (Alteração) de 2014 e a Lei de Eletricidade (Alteração) proposta de 2018. Deve abordar os atrasos nos pagamentos de subsídios agrícolas aos governos estaduais, garantindo um mecanismo de transferências de benefícios diretos (DBT) ) para os consumidores da parte do estado da Comissão de Finanças. Deve focar na verificação e redução de perdas por furto de energia, aumentando assim a receita. Por fim, deve integrar as tecnologias de informação e operação, e criar um Centro de Distribuição de Excelência em nível central e estadual para garantir a implementação das melhores práticas provenientes de entidades que tenham um histórico de resultados de desempenho financeiro e operacional excelentes e consistentes.

Investigar falência e ativos inadimplentes
Os últimos quatro a cinco anos viram uma galáxia de exemplos - companhias aéreas, joias, farmacêuticos, aço, energia, transporte marítimo e açúcares - que entraram em colapso devido a ativos inadimplentes e à incapacidade de pagar os empréstimos por vários motivos. Os NPAs do setor de geração de energia isoladamente representam cerca de 5,9% do total de adiantamentos pendentes do setor bancário de Rs. 4,73 trilhões, de acordo com a Pesquisa Econômica 2016-17. Existe um fio condutor comum. Os fundos públicos e institucionais foram desperdiçados, resultando na perda financeira e na erosão da confiança dos investidores e na desaceleração do crescimento econômico, com os bancos incapazes de emprestar fundos para estimular o crescimento.

É do interesse público entender como e por que isso aconteceu e por que bilhões em fundos dos contribuintes foram mal utilizados. Há muitas razões: puras falhas de negócios devido a eventos imprevistos ou perturbadores, má governança corporativa e práticas de gestão de risco, eventos específicos da indústria, má gestão e desvio de fundos, reversões do ciclo de commodities, o impacto adverso de mudanças nas políticas centrais e estaduais, conflitos comerciais entre nações e realinhamentos de grupos econômicos. A equação torna-se muito complexa se for necessário identificar a combinação, proporção e importância relativa de tais razões. Um white paper seria benéfico para destacar as inadequações e soluções necessárias em certas áreas, como o papel da devida diligência por parte de instituições de crédito, bancos, auditores e agências de classificação de crédito; supervisão de políticas e operacionais pelo Banco da Reserva da Índia e pelo governo central; governança corporativa; o impacto adverso das mudanças de política; e eventos incontroláveis ​​de ‘cisne negro’ para os quais remédios específicos podem não estar disponíveis. Finalmente, deve haver um objetivo de estabelecer sistemas de alerta precoce nos níveis institucional e corporativo para que as falhas não se repitam, mas, em vez disso, possam ser aprendidas lições.