Conheça a força de trabalho de baixa remuneração

Os empregos desempenham um papel central na vida da maioria dos adultos. À medida que forças como a globalização e a automação remodelam o mercado de trabalho, fica claro que algumas pessoas e lugares estão posicionados para ter um bom desempenho, enquanto outros correm o risco de se tornarem danos colaterais. Os bem-educados e tecnicamente experientes encontram amplas oportunidades de emprego, enquanto aqueles com níveis de educação mais baixos enfrentam um mercado de trabalho decididamente menos acolhedor, com salários mais baixos e menor potencial de crescimento na carreira. Enquanto isso, algumas regiões ultrapassam dramaticamente outras em crescimento de empregos, renda e produtividade, levantando questões inquietantes sobre a melhor forma de promover um crescimento econômico de base ampla.

previdência social e assistência médica são planos de repartição. Isso significa que

Nesse contexto, fornecemos em um novo relatório extensos dados demográficos e ocupacionais sobre trabalhadores de baixa renda nacionalmente e em mais de 350 áreas metropolitanas. É um grupo grande e diversificado de pessoas, que desempenham um papel importante em nossa economia.

Os trabalhadores de baixa renda representam uma parte substancial da força de trabalho. Mais de 53 milhões de pessoas, ou 44% de todos os trabalhadores com idades entre 18 e 64 anos nos Estados Unidos, ganham baixos salários por hora. Mais da metade (56%) está nos primeiros anos de trabalho, de 25 a 50 anos, e essa faixa etária também é a que tem maior probabilidade de criar filhos (43%). Eles estão concentrados em um número relativamente pequeno de ocupações e muitos enfrentam dificuldades econômicas e estradas difíceis para empregos de melhor remuneração. Pouco mais da metade é o único ganhador da família ou faz contribuições importantes para a renda familiar. Quase um terço vive abaixo de 150% da linha federal de pobreza (cerca de US $ 36.000 para uma família de quatro pessoas) e quase metade tem diploma de segundo grau ou menos.



Mulheres e trabalhadores negros, dois grupos para os quais há ampla evidência de discriminação no mercado de trabalho, estão sobrerrepresentados entre os trabalhadores de baixa renda. Leia mais sobre as características demográficas dos trabalhadores de baixa remuneração começando na página 9 do relatório.

Nós segmentamos os trabalhadores de baixa renda em nove grupos distintos com base na idade, nível de escolaridade e matrícula escolar - fatores que julgamos fornecer a estrutura mais simples, embora mais abrangente, para avaliar as perspectivas de emprego. A idade é um princípio fundamental de organização tanto para os indivíduos quanto para a sociedade: ela molda as atividades e funções das pessoas, bem como as instituições e políticas. A educação é o principal fator de classificação das oportunidades de emprego e, para os jovens adultos, a matrícula escolar também é um diferenciador importante. Os alunos têm padrões de trabalho diferentes dos não-alunos, e a matrícula em uma faculdade ou treinamento sinaliza possibilidades de emprego no futuro. Leia mais sobre os clusters a partir da página 13 do relatório.

Os agrupamentos podem fornecer aos funcionários estaduais, locais e regionais um ponto de partida útil para compreender sua força de trabalho de baixos salários e informar estratégias de educação, treinamento e desenvolvimento econômico. Também desenvolvemos personas fictícias para ilustrar ainda mais as circunstâncias variáveis ​​dos trabalhadores de baixa renda, usando os dados para criar retratos compostos.

O maior cluster, responsável por 15 milhões de pessoas ou 28% dos trabalhadores de baixa renda, consiste em trabalhadores com idades entre 25 e 50 anos, com no máximo um diploma de ensino médio.

Aglomerados da população de baixos salários

Clusters de visão geral


Visão geral

Clusters

  • Cluster 1: De 18 a 24 anos, fora da escola, sem diploma universitário
    • 7,1 milhões de pessoas; 13% dos trabalhadores de baixa renda (ver perfil completo)
  • Grupo 2: idades de 18 a 24 anos, na escola, sem diploma universitário
    • 3,8 milhões de pessoas; 7% dos trabalhadores de baixa renda (ver perfil completo)
  • Cluster 3: idades 18-24, com um grau de associado ou mais
    • 2 milhões de pessoas; 4% de trabalhadores de baixa remuneração. (veja o perfil completo)
  • Cluster 4: idades entre 25-50, com diploma de ensino médio ou menos
    • 14,8 milhões de pessoas; 28% dos trabalhadores de baixa renda (ver perfil completo)
  • Grupo 5: idades entre 25-50, com alguma educação pós-secundária, mas sem diploma
    • 7,7 milhões de pessoas; 14% dos trabalhadores de baixa renda (ver perfil completo)
  • Grupo 6: idades 25-50, com um grau de associado ou mais
    • 7,6 milhões de pessoas; 14% dos trabalhadores de baixa renda (ver perfil completo)
  • Grupo 7: idades 51-64, com diploma de ensino médio ou menos
    • 5,6 milhões de pessoas; 10% dos trabalhadores de baixa renda (ver perfil completo)
  • Grupo 8: idades 51-64, com alguma educação pós-secundária, mas sem diploma
    • 2,3 milhões de pessoas; 4% dos trabalhadores de baixa renda (ver perfil completo)
  • Grupo 9: idades 51-64, com um grau de associado ou mais
    • 2,4 milhões de pessoas; 5% dos trabalhadores de baixa renda (ver perfil completo)

Variação por área metropolitana

O tamanho relativo da força de trabalho de baixa remuneração varia consideravelmente por região. Em mais de 350 áreas metropolitanas, a proporção de trabalhadores que ganham baixos salários varia de 30% a 62% da força de trabalho total. Os trabalhadores de baixa renda estão especialmente concentrados em locais menores nas partes sul e oeste dos Estados Unidos. Eles representam uma parcela maior da força de trabalho em locais com taxas de emprego mais baixas e que se concentram na agricultura, no mercado imobiliário e na hotelaria.

Mapa 1


Recomendações

Políticas e programas para apoiar trabalhadores de baixa renda avançam para salários mais altos e maior estabilidade financeira devem abordar os dois lados do mercado de trabalho: os bens e as circunstâncias dos trabalhadores e o número e natureza dos empregos disponíveis.

  • Melhore as habilidades do trabalhador. Precisamos desenvolver vínculos estreitos com os empregadores da área para fornecer habilidades adaptadas ao mercado de trabalho local e fornecer aos alunos orientação, aconselhamento e apoio suficientes. Isso já está acontecendo em muitos lugares, mas em nenhum lugar perto da escala necessária. Devemos difundir e dimensionar o que funciona, o que exigirá fundos adicionais, vontade política para realocar fundos para programas apoiados por evidências, um compromisso com a mudança organizacional por parte das organizações de educação e treinamento e maior envolvimento do empregador.
  • Abordar a discriminação e o preconceito no mercado de trabalho. Precisamos de uma aplicação mais forte das leis antidiscriminação em relação à contratação, promoção e pagamento de pessoas de cor, mulheres e idosos por meio da Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego federal. Os estados e localidades também podem promulgar e fazer cumprir as leis de proteção do local de trabalho que tratam da discriminação.
  • Promova bons empregos por meio do desenvolvimento econômico e da força de trabalho. O sucesso de qualquer candidato a emprego depende não apenas de suas habilidades e aptidões, mas também da força da economia e do número e tipos de empregos disponíveis. Simplesmente não há empregos suficientes que paguem salários decentes para pessoas sem diploma universitário para escapar do trabalho de baixa remuneração. A educação e o treinamento por si só são insuficientes. Precisamos repensar nossas abordagens à força de trabalho e ao desenvolvimento econômico, vinculando melhor as habilidades do trabalhador à produtividade da empresa e da região e nos concentrando mais em ajudar as empresas a crescer e inovar e menos na atração e incentivos de negócios.

Leia o relatório complementar intitulado Realismo sobre requalificação por Marcela Escobari, Ian Seyal e Michael J. Meaney.