Apenas quatro em cada dez adultos com deficiência em idade ativa estão empregados

A baixa taxa de desemprego está levando os empregadores a recrutar e contratar pessoas que, de outra forma, poderiam filtrar, como pessoas com deficiências ou antecedentes criminais . Os efeitos também estão aparecendo nos dados: o número de pessoas que cite a deficiência como um motivo por não trabalhar caiu recentemente, revertendo uma tendência de décadas.

Mas se o objetivo é aumentar substancialmente o emprego de pessoas com deficiência, conforme idealizado pelo Lei dos Americanos com Deficiências (ADA), então uma baixa taxa de desemprego não será suficiente. As taxas de emprego entre pessoas com deficiência são muito, muito baixas: apenas 40% dos adultos com deficiência nos primeiros anos de trabalho (idades entre 25-54) têm emprego, em comparação com 79% de todos os adultos em idade avançada. O emprego é central aos objetivos articulados pela ADA - igualdade de oportunidades, participação plena, vida independente e autossuficiência econômica - mas há claramente mais trabalho a fazer nessa frente.

Nesta análise, um seguimento de uma postagem anterior sobre deficiência entre adultos na melhor idade para trabalhar (25-54), examinamos o emprego entre trabalhadores adultos com deficiência e como ele varia por geografia, raça / etnia e educação. Os dados para esta análise vêm do American Community Survey, que especifica seis áreas de limitação funcional: dificuldades de visão, audição, capacidade de andar ou subir escadas, cognição (lembrar, concentrar ou tomar decisões), autocuidado (vestir-se ou tomar banho) e uma vida independente (fazer recados sozinho, como visitar um consultório médico ou fazer compras).




Pessoas com deficiência têm maiores taxas de emprego em regiões com mercados de trabalho mais restritos

As taxas de emprego entre adultos com deficiência nas 100 maiores áreas metropolitanas variam de 28% a 60% (Mapa 1). Trabalhadores e futuros trabalhadores com deficiência se saem melhor em lugares onde uma parcela maior da população em idade ativa está empregada. Esses lugares incluem Madison, Wis .; Minneapolis-St. Paul, Minnesota; Washington DC.; Denver, Colorado; Austin, Texas; Wichita, Kan .; Omaha, Neb .; e Boise, Idaho.

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No entanto, mesmo em locais com altas taxas de emprego entre pessoas com deficiência, a diferença em relação à população como um todo é enorme, algo entre 20 e 35 pontos percentuais. Por exemplo, em Minneapolis-St. Paul, a taxa de emprego entre adultos com deficiência é de 51%, em comparação com 87% entre todos os adultos. Na verdade, a maior taxa de emprego entre pessoas com deficiência (60 por cento em Madison, Wisconsin) ainda está abaixo da taxa de todos os adultos em idade produtiva em Bakersfield, Califórnia (70 por cento), a região com a menor taxa de emprego entre os 100 maiores áreas metropolitanas.

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Mapa 1

Em contraste com esses lugares, as áreas metropolitanas com as taxas de emprego mais baixas entre adultos com deficiência geralmente têm taxas de emprego e de participação na força de trabalho mais baixas e taxas de desemprego mais altas. Esses lugares incluem Spokane, Wash .; Bakersfield e Stockton, Califórnia, Knoxville e Chattanooga, Tenn.; Lakeland, Flórida; e Winston-Salem e Greensboro, N.C.

A lacuna de emprego para adultos com deficiência em relação à população adulta como um todo tende a ser ainda maior nesses locais de mercado mais fraco. Olhando novamente para Bakersfield, apenas 28% das pessoas com deficiência estão empregadas, 42 pontos percentuais a menos do que a taxa entre todos os adultos (70%). Em Lakeland, Flórida, essa diferença é de 45 pontos percentuais (29% das pessoas com deficiência estão empregadas, contra 74% de todos os adultos).


Dentro de cada raça / etnia, o emprego entre pessoas com deficiência varia amplamente por local

Nacionalmente, as taxas de emprego entre adultos com deficiência são mais altas entre asiáticos (47 por cento), seguidos por hispânicos (42 por cento), brancos (41 por cento), negros (33 por cento) e nativos americanos (31 por cento).

Figura 1

Mas essas taxas variam amplamente de acordo com a geografia dentro de cada categoria racial / étnica (Figura 1). Entre os adultos com deficiência, os hispânicos apresentam a mais ampla gama de resultados de empregos, com apenas 17% empregados em Jacksonville, Flórida, em comparação com 75% em Tulsa, Okla. Entre os negros, os resultados são igualmente díspares, dos 19% empregados em Minneapolis-St. Paul para 60 por cento empregado em Tucson, Arizona. As taxas de emprego entre brancos com deficiência variam de 28 por cento em Spokane, Wash. A 63 por cento em Honolulu. Entre asiáticos com deficiência, o emprego é mais baixo em Sacramento, Califórnia e Honolulu (39 por cento) e mais alto em Washington, D.C. (67 por cento).

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Níveis educacionais mais altos levam a níveis de emprego mais altos

Refletindo as tendências mais amplas do mercado de trabalho, os adultos com deficiência se saem melhor no mercado de trabalho se tiverem níveis de educação mais elevados. Nacionalmente, 31% dos adultos com deficiência com diploma de segundo grau ou menos estão empregados, em comparação com 44% entre aqueles com alguma educação universitária, mas sem credencial, e 59% entre aqueles com diploma universitário de dois ou quatro anos.

No entanto, mesmo com o impulso proporcionado por níveis mais altos de educação, as taxas de emprego entre as pessoas com deficiência ainda são muito mais baixas do que entre toda a população - surpreendentemente. Adultos com deficiência e diploma universitário têm uma taxa de emprego (59 por cento) que é 10 pontos percentuais menor do que todos os adultos com diploma de ensino médio ou menos (69 por cento) e 27 pontos percentuais menor do que todos os adultos com diploma universitário (86 por cento).

Os mercados de trabalho locais também influenciam esses resultados de maneira significativa. Nas 100 maiores áreas metropolitanas, o emprego entre pessoas com deficiência e com diploma de ensino médio ou menos varia de 17 por cento em Bakersfield, Califórnia, a 59 por cento em Madison, Wisconsin. Entre pessoas com deficiência e um diploma de associado ou mais, o emprego varia de 43 por cento em Spokane, Wash. A 76 por cento em Wichita, Kan.

Figura 2

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Aumentando o emprego entre pessoas com deficiência: um papel para líderes estaduais e locais

As lacunas de emprego da magnitude descrita acima derivam de fontes múltiplas. Política federal de deficiência enfatiza o apoio à renda e desincentiva o emprego , com apenas cerca de 1 por cento dos gastos federais e estaduais com pessoas em idade produtiva com deficiência indo para a educação, treinamento e emprego . Voltando-se para a educação, melhorando oportunidades e removendo barreiras para alunos com deficiência é um processo contínuo , conforme evidenciado pelo níveis mais baixos de realização educacional entre pessoas com deficiência. Os empregadores podem não estar cientes da capacidade das pessoas com deficiência, não sabe como recrutá-los e contratá-los , e não familiarizado também com acomodações de trabalho . Além disso, vários documento de relatórios que as pessoas com deficiência enfrentam barreiras de atitude e estigma no mercado de trabalho, percepção que é reforçada por um descoberta recente de estudo de campo que os empregadores eram menos propensos a responder a currículos e cartas de apresentação de candidatos a empregos que revelaram deficiência, mesmo quando os candidatos eram tão qualificados quanto aqueles sem deficiência.

Claramente, a abertura de empregos e oportunidades educacionais para pessoas com deficiência é uma tarefa contínua, e o vigésimo quinto aniversário da Lei dos Americanos com Deficiências em 2015 levou muitos para fazer um balanço do progresso para namorar e Pensar sobre o futuro .

Mas mesmo que muitos façam o importante trabalho de repensar abordagens para apoiar um maior acesso e inclusão, os líderes estaduais e locais podem pressionar com recursos e sistemas existentes para aumentar o emprego entre pessoas com deficiência. Na verdade, o Lei de Oportunidades e Inovação da Força de Trabalho de 2014, que fornece a arquitetura para a programação da força de trabalho financiada pelo governo federal, inclui disposições para melhorar os serviços para pessoas com deficiência. E muitas avaliações , relatórios , e Recursos a respeito de emprego entre pessoas com deficiência concentre-se nas principais práticas que parecerão familiares a qualquer pessoa no desenvolvimento da força de trabalho: desenvolvendo parcerias fortes entre empregadores e organizações que representam os candidatos a emprego , compreensão práticas de recrutamento e contratação de empregadores , e usando estratégias do setor e intermediários da força de trabalho . Essas práticas são o pão com manteiga dos conselhos de força de trabalho, faculdades comunitárias e organizações de treinamento profissional. Para promover a meta de aumentar o emprego entre as pessoas com deficiência, os líderes locais podem continuar fazendo o que fazem de melhor: aplicando recursos públicos e privados para criar empregos e intervenções de serviço adaptadas às necessidades locais.