A USAID pode levar a transparência para o próximo nível

É um momento de ansiedade. A comunidade de desenvolvimento está repleta de um complexo de questões, apenas algumas das quais são os 20 milhões de pessoas que passam fome na África, sem fim à vista para a devastação da Síria e o êxodo de refugiados, o impacto da reimposição do mundo regra da mordaça, cortes orçamentários propostos e possível reorganização burocrática. Mas vamos nos concentrar por um momento em duas notas positivas: a perspectiva de que um administrador altamente competente e respeitado na Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional possa entrar em vigor em breve e o progresso contínuo que a agência está destinada a fazer na transparência da ajuda.

democratas são esquerda ou direita

Em 10 de maio, o presidente Donald Trump nomeou Mark Green para o cargo de administrador da USAID. Green traz para a nomeação uma experiência quase perfeita - um ex-congressista de Wisconsin que entende a arena política e o papel central que o Congresso desempenha em nossos programas da USAID, incluindo um papel de liderança na criação da Millennium Challenge Corporation (MCC) e a Iniciativa dos EUA para enfrentar a epidemia global de HIV / AIDS, conhecida como PEPFAR; ex-embaixador na Tanzânia, onde supervisionou um importante programa de ajuda externa; e presidente do Instituto Republicano Internacional, onde aprendeu o papel de implementador de ajuda humanitária.

Além dos desafios de alto nível que um administrador da USAID enfrenta diariamente, há uma infinidade de questões de gestão que podem fazer uma grande diferença na eficácia e eficiência de nossos programas de ajuda. Um exemplo do último são os esforços da USAID para melhorar os processos e a tecnologia que tornam os dados de ajuda de qualidade disponíveis dentro da agência e publicamente.



Durante seu tempo no conselho da MCC, Green teria visto como a transparência ajudou a trazer visões independentes para o processo político e manter a organização focada em sua missão. Ele também teria visto como os esforços da MCC em transparência de dados o tornaram o padrão ouro para iluminar como e onde a assistência é usada.

O MCC começou com a vantagem de ser criado com transparência em seu mandato e com um número gerenciável de países clientes e conjuntos de dados. A USAID tinha a desvantagem de entrar na era da transparência de dados com vários sistemas de dados que não estavam integrados e com uma série de programas diferentes espalhados pelo mundo, cada um coletando dados em seu próprio conjunto de indicadores. A USAID tem se esforçado para fornecer informações abrangentes e de qualidade sobre assistência externa, incluindo o cumprimento do compromisso dos EUA de publicar dados de assistência para a Iniciativa de Transparência da Ajuda Internacional (IATI). Dentro 2013 e 2014 , ficou no final da categoria de feiras em Publique o índice anual de transparência na ajuda de What You Fund .

Então, em 2015, o pessoal da USAID redigiu um plano de gestão de quatro fases para melhorar a qualidade das informações sobre a ajuda da USAID. Imediatamente implementou as três primeiras frases, com a quarta fase parte de uma transformação de informações de toda a agência chamada Solução de Informação de Desenvolvimento , que ainda está em andamento.

O resultado desse esforço conjunto é que em 2016 a USAID atingiu a cúspide de bom no índice . O progresso continuou, com a USAID agora capaz de publicar seus próprios dados no formato IATI XML, o que permitirá não apenas melhorar seus dados, mas eventualmente publicar dados humanitários em tempo hábil. Também tem incentivado suas missões para melhorar o uso de dados, resultando em novas soluções que serão aplicáveis ​​em toda a agência.

Uma nova liderança pode levar a agência ao próximo nível. Garantir o financiamento total e a execução da transformação da informação ajudará a trazer a USAID para o século 21 no gerenciamento e uso de dados. Além disso, a liderança da agência pode ser a voz crítica sobre o uso de dados, incentivando a equipe a usar os dados da IATI para informar decisões e gerenciar programas e ajudando os países beneficiários a obter a capacidade de usar os dados da IATI como uma ferramenta para uma melhor formulação de políticas.

Essas etapas para uma assistência externa mais transparente e utilizável são aquelas que manterão a USAID no caminho para ter informações de qualidade que permitirão a todos nós - Congresso, sociedade civil, países parceiros, mídia e americanos interessados ​​- acesso a uma variedade de informações sobre os investimentos da USAID. Também permitirá que a USAID gerencie seus próprios programas por meio de um melhor planejamento e de decisões mais baseadas em evidências.

Dada a experiência de Green e seu interesse demonstrado na eficácia da assistência dos EUA, e seu instinto político inato da importância de que o povo americano entenda como seus dólares de contribuintes são usados, ele pode levar a agência ao próximo nível de transparência e responsabilidade. Seria um momento culminante se a USAID logo se tornasse um líder global no Índice de Transparência da Ajuda.